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歌利来成功实施广东佳迪M3ERP项目

  • 发布时间:2021-08-28 01:21 来源:admin

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  近日,歌利来公司实施的广州佳迪公司M3ERP系统项目成功验收。广州佳迪公司项目经理、深圳歌利公司项目经理等应邀出席了此次验收会。经过广州佳迪公司和歌利来公司的共同努力,广州佳迪公司M3ERP项目顺利通过验收。

  佳迪公司成立于1981年,是广东昭信企业集团下属的一家专业生产各种变压器、中周线圈的三资企业,产品广泛应用于家用电器、照明、通讯、计算机等电器产品上。在企业长期的发展过程,公司管理层积极提高产品的质量及管理水平,已获得“长城”等安全认证,并通过ISO90001:2000、3C、UL、CE等国家认证。在新的竞争形式下,佳迪公司管理经过严格的认证,选择M3ERP作为整个业务平台,以进一步保持各提高竞争优势。

  佳迪公司ERP系统项目从2003年4月中旬正式开始实施,按照制定的整体实施计划,经过歌利来公司与佳迪共同努力,于2003年9月底顺利结束,完满完成项目的各项目标。

  佳迪此次ERP项目实施包括产品管理、销售管理、采购管理、质量管理、生产控制、MTO计划、应收应付及成本核算模块。涉及公司工程、销售、采购、质量、生产、计划、财务等部门。

  公司通过建立规范的物料编码体系、BOM及对ECN的处理,使这些重要基础资料得到有限的管理及控制。极大的减少公司因为工程资料不错误产生的各种问题及损失。通过有效应用系统提供的客户资料管理、报价管理、订单管理及出货管理等功能对规范销售部的业务流程,提高公司决策能力及工作效率,也为PMC提供及时准确的需求计划起到了重要作用。通过系统所提供的强大功能,目前这些部门的核心业务都已通过M3ERP进行处理,规范各部门的运作流程,提高的数据的处理及时性和准确性。最终提高了公司的竞争力。

  此次佳迪项目严格按歌利来公司3+X实施策略组织实施,在整个项目的实施过程,实施双方密切配合是项目取得圆满成功的重要因素。具体来说主要有以下几方面:

  2.企业项目负责人的职责到位,在整个系统的推进过程中,起到了很好地执行实施顾问安排的各项工作及M3系统知识转移接纳的工作。

  3.在整个系统实施过程中,各方人员投入大量时间对各部门的人员进行系统严格的培训及考核,为公司培训一批对ERP及M3系统非常熟练的人员, 事实证明取得事半功倍的功效。

  广州佳迪公司M3ERP项目的顺利实施,无疑是广州佳迪企业信息化道路上成功的第一步。佳迪公司坚信,在全体佳迪人的努力和歌利来公司的支持下,佳迪公司在企业信息化道路上将会走得更远。

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